Regelmäßiges Feedback der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ist ein Grundpfeiler erfolgreicher Unternehmensführung.
Lassen Sie sich Feedback durch Ihre Mitarbeiter geben. Mit Mitarbeiterbefragungen.
Ein Unternehmen sollte nicht an den Bedürfnissen der Mitarbeiter vorbei geführt werden. Deshalb ist es wichtig, immer wieder Feedback durch Mitarbeiterbefragungen einzuholen. Die Mitarbeiter, deren Arbeitsmotivation und Einsatz, entscheiden als eine der wichtigsten Gruppen der Stakeholder des Unternehmens über Erfolg und Mißerfolg der Firma.
Inhalte einer Mitarbeiterbefragung
Ein Unternehmen erwartet von seinen Angestellten, dass die Vorgaben der Unternehmensleitung optimal umgesetzt werden. Nur so lassen sich die gesteckten Unternehmensziele erreichen. Ob diese Erwartungen durch die Mitarbeiter erfüllt werden können, hängt von verschiedenen vom Unternehmen beeinflussbaren Kriterien ab, die über Mitarbeiterbefragungen gemessen werden.
Zentrale Themen einer Mitarbeiterbefragung sind Arbeitszufriedenheit, Loyalität mit dem Arbeitgeber, Arbeitsmotivation, Arbeitsbedingungen, Führung, Kommunikation und Entlohnung. (mehr …)
Spezialanwendung: Führungskräftefeedback
Führungskräftefeedbacks sind eine spezielle Form der Mitarbeiterbefragung. Sie stellen die Führungskraft in den Mittelpunkt, messen ihr Stärken und ihr Verbesserungspotenzial. Die Durchführung erfolgt in Form von Multi-Rater-Feedbacks (z.B. 360°- oder 270°-Feedback), bei denen die Führungskraft aus der Perspektive verschiedener Akteure beurteilt wird. (mehr …)
Spezialanwendung: Psychische Gefährdungsbeurteilung
Seit der Novelle des Arbeitsschutzgesetzes Ende 2013 sind Unternehmen verpflichtet, der durch die Arbeit hervorgerufenen psychischen Belastung der Beschäftigten entgegen zu wirken. IPF Wenzel hat eine eigene Methode zur psychischen Gefährdungsbeurteilung entwickelt. (mehr …)
Ablauf einer Mitarbeiterbefragung
Eine Mitarbeiterbefragung ist ein anspruchsvolles Projekt, dessen Umsetzung viele Akteure involviert. Unternehmensleitung, Personalleitung und in der Regel auch die Mitarbeitervertretung arbeiten Hand in Hand zusammen, um die Mitarbeiterbefragung erfolgreich zu gestalten. Von der Definition der Ziele bis hin zur Kommunikation der Ergebnisse und deren Umsetzung. (mehr …)
Erhebungsformen von Mitarbeiterbefragungen
In Zeiten der Digitalisierung des Alltags werden Mitarbeiterbefragungen meisten online durchgeführt. Es gibt aber auch Situationen, in denen die klassischen Papierfragebögen zum Einsatz kommen. Gängig ist es ebenfalls, einen hybriden Erhebungsansatz zu wählen, also einen Teil der Belegschaft online zu befragen, den anderen Teil mit Papierfragebögen. In bestimmten Anwendungsfällen ist darüber hinaus das persönliche Einzelinterview oder eine leitfadengestützte Gruppendiskussion sinnvoll. (mehr …)